Gestion de conocimiento en las empresas y las personas

Concepto de gestión de conocimiento

Una empresa tiene la capacidad de crear “tecnologías”. Esto significa, la capacidad de definir/crear “maneras de hacer las cosas”. Esto incluye desarrollos operativos y productivos. El punto es “QUE HACE LA EMPRESA CON ESO QUE CREA QUE ES CONOCIMIENTO”.

Adicionalmente, los errores que cometemos en las empresas día a día nos da también la oportunidad de aprender. ESTO TAMBIEN ES CONOCIMIENTO.

En general es siempre referido a lo interno pero no es excluyente….”) esto significa que “LA FORMACION DE LA GENTE QUE TRABAJA EN LA EMPRESA TAMBIEN ES CONOCIMIENTO.

En conclusión “todo lo que de alguna manera logra mejorar la empleabilidad de las personas y la competitividad de la empresa a través del desarrollo de las personas se podría enmarcar dentro de este tema.

La diferencia entre conocimiento e importancia de las personas 

Esto realmente me suena subjetivo. Ensayamos una respuesta……

La principal diferencia es que “conocimiento es un sustantivo”. Es algo que puede ser adquirido por las empresas/personas para ser asimilado por las personas.

La importancia de las personas “se refiere a los sujetos que son protagonistas del proceso de creación y desarrollo del conocimiento”. 

Identifiquen las personas, procesos y contextos organizacionales

Los procesos de las personas tienen que ver con su evolución dentro de la empresa: realizar tareas operativas è creativas è control.

Pueden estar en etapa de entrenamiento, de liderazgo, de formación, etc….

Los contextos organizacionales pueden ser: de desarrollo, de cambio cultural, de expansión, de involución…..etc.

Evidentemente, los distintos contextos organizacionales condicionan los procesos de las personas

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